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关于举办餐饮创新商业模式设计与股权阿米巴专题研修会的通知
2018年03月26日 来源:深圳饮食网 浏览:  

各会员及相关单位:

    由深圳市饮食服务行业协会主办,泽源雅文(深圳)教育咨询管理有限公司承办的"商业模式创新与股权阿米巴落地专题研修会"将正式开课!课程主要对企业内部上层管理者之间的利益如何分配、企业员工的利益如何获得、对外如何吸引人才、对内如何留住人才等,针对这些问题建立一套完备的、适合企业发展的股权分配与阿米巴激励制度来带动整个公司的快速发展。


 

   "最值钱的创新依旧是商业模式的创新"


【主题】餐饮商业模式与股权阿米巴专题研修会

【时间】2018年3月29--30日

【地址】中国  深圳

【费用】1980元/人、平台学员980元/人

           (协会会员价500元/人)

【实战内容】股权、阿米巴、商业模式

 

餐饮企业最实用的课程内容
 
第一??椴鸵桃的J酱葱律杓?/b>
 
一、餐饮行业创新趋势
 
1. 餐饮行业发展趋势分析
 
2. 新零售餐饮业的新思维
 
3. 传统行业如何+互联网
 
4. 如何构造餐饮企业生态
 
二、商业模式创新方法
 
1. 商业模式创新的定义与内涵
 
2. 餐饮行业成功商业模式解析
 
3. 餐饮业商业定位分析
 
4. 商业模式创新“三层视野”解析
 
5. 餐饮业模式创新“独孤九剑”
 
6. 餐饮业商业模式设计流程
 
7. 餐饮业创新案例分享
 
第二??榇丛旄呤找娴陌⒚装途J?/b>
 
人人成为经营者——阿米巴经营系统精华班
 
始于实操,源于口碑!
 
10000家企业成功见证!
 
--揭秘“经营之圣稻盛和夫”高收益的经营秘诀
 
第一单元  什么是阿米巴经营模式
 
1、稻盛和夫为什么被称为经营之圣
 
2、稻盛先生成功拯救日航对企业有何启迪
 
3、如何正确理解阿米巴的前世今生
 
4、阿米巴经营体系由哪几大系统构成
 
5、阿米巴经营为何能创造高收益
 
6、京瓷的成功有什么秘诀
 
第二单元  阿米巴经营如何创造高利润?
 
1、经营哲学  凝聚人心
 
2、灵活高效的阿米巴组织
 
3、核算系统  精打细算
 
4、内部交易与独立核算
 
5、考核与分配如何活用
 
6、内部PDCA的循环如何建立
 
第三单元  如何正确学习阿米巴经营?
 
1、阿米巴经营的三个必经阶段
 
2、企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则
 
3、正确推行阿米巴经营的九大步骤
 
第四单元  阿米巴经营本土推行成果展示
 
 
      1、国内部分企业推行阿米巴经营成果展示

真功夫、长沙秦皇筷乐餐饮集团、成都六婆婆餐饮、乡村基餐饮


 


 

 

运用阿米巴经营市场化交易组织解决企业传统中存在的部门墙顽疾,如何活用阿米巴经营会计报表第一时间把企业现场看清、看透,如何应用阿米巴经营利他哲学实现利润倍增……这是目前许多企业存在的管理短板和亟待优化的方向。

 
第三???/span>
股权激励整体解决方案实战班

  
 

  一、企业案例分析


 

二、想给核心团队股份,但……

 

1) 成为股东后干扰公司的决策怎么办?

 

2) 成为股东后有能力却不忠诚怎么办?

 

3) 成为股东后小富即安,不思进取,怎么办?

 

4) 不知分给什么人,怎么办?

 

5) 不知具体分多少,怎么办?

 

6) 不知在什么时期最为恰当,怎么办?

 

7) 他们没有兴趣,怎么办?

 

8) 公司股份被稀释后,影响公司安全怎么办?

 

三、什么是股权激励?

 

四、为什么要做股权激励

 

五、股权激励的操作方法

 

1) 一三五渐进式激励 

 

2) 在职分红股激励

 

3) 注册激励             

 

4) 在职、限制、注册股激励

 

5) 超额分红激励      

 

6) 中西合璧激励

 

7) 组合式五部连环激励

 

六、股权激励原则

 

七、股权激励五大误区

 

1) 重利轻义                

 

2) 奖励激励本质混淆

 

3) 股权机制缺乏系统  

 

4) 激励措施层次单一

 

5) 股权布局目光短浅

 

 


 

      

华一世纪是中国股权激励整体解决方案最权威的落地机构。专业、权威、诚信、实力、实效,也已成为企业在引入股权激励机制时首选华一的最重要因素。

授课专家

主题:餐饮商业模式创新设计

主讲:董化春  博士

 

圳泽源雅文教育咨询有限公司       合伙人/主讲老师

深圳市国鼎股权事务咨询有限公司    合伙人/高级顾问

广州国鼎投资控股有限公司               董事长

中国企业价值管理研究院                   主任研究员

商业模式设计                                     主讲老师

餐饮咨询项目                                     负责人


董化春博士超过18年的中外企业管理经验,具有股权激励、战略规划、集团管控、市值管理和人力资源的丰富实操工作经验,具有12年的企业管理咨询经验,主导100多家企业管理咨询项目实施落地,多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。


服务部分企业


巴氏餐饮,江南厨房,,丹香食品,武汉小蓝鲸,济南超意兴、济南四季厨房、赛佳餐饮、山东好食好客、烟台初记饭店、哈尔滨格尔餐饮、武汉锦康餐饮、佛山阿春餐饮、十堰香辣源、大连汝运餐饮、德胜酒店集团、简阳名人酒店

 

 

 主讲:杨胜全
和英咨询资深经营顾问
和英咨询资深讲师
阿米巴经营本土落地推动者

阿米巴经营系统构建、阿米巴组织划分、 阿米巴经营会计体系、阿米巴经营量化分权。

主题:股权激励整体解决方案实战班

主讲:程  刚
中国股权激励研究院 高级研究员华一世纪高级讲师
公司治理、股权激励、绩效管控实战专家
历任经理人、教师、咨询师、培训师

 9年管理咨询与培训实践经验;
 曾与制定《华为基本法》的团队深度合作;
 曾受邀参与国家社科课题研究,所著专论在核心期刊发表。

为什么选择我们? 
 

 

 
科学性

     课程设计符合现代管理与社会发展趋势,遵循科学原理,理论依据正确与实效;

 
针对性

      课程设计针对企业现存的问题与现状,有效提高学员的理论知识与实践能力;  

 
实操性

      实战派讲师结合实战经验与咨询案例的精华,以专业严谨的设计为企业提供可落地执行的方案。

 
系统性 

      理论与实践完美结合,讲师课程体系不断升级,为企业提供由内而外,自下往上的系统的解决方案。

 

关于报名

 开课日期:3月29-30日(两天一晚)

 参会费用:1980元/人,平台学员980元/人

                  (协会会员500元/人)

 开课地址:罗湖区凯利宾馆十楼会议室

   咨询:   186  7557  4134


拟参会人员构成

  年销售额3000万以上的餐饮企业管理者

  公司规模超30人的企业管理者

  (全国限额,先报先得)


报名联系: 

雅文 13528738968、13528738968

[编辑:IDRI]
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推广信息
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